喜欢背包独行喜欢摄影的陈斌波，日常平实儒雅，张弛有度，而这样的性格使其在两年内与本田体系做到了无缝衔接。正在告别缺产品、少网络，CR-V撑起半边天的东风本田，产能、产品线扩张在即，今年本命年的陈斌波面前，恰恰是东本规模做大，营销管理体系以及零部件供应全面变革的转折性一年。陈斌波“有梦想激情活力”的东本目标与现实差距在哪里？短小精悍的企业如何做强做大，本期高端访谈陈斌波为我们阐释他的企业梦想。

陈斌波 ——讲述东风本田的激情与梦想

笔者眼中的陈斌波：

当得知下一次的访谈嘉宾是东风本田执行副总经理陈斌波，我的心里有种莫名的期待。和陈总打交道并非第一次，印象中他是那类媒体记者们比较喜欢的访谈对象。面对记者们长枪短跑围追堵截，犀利问题狂轰滥炸，他不仅不像很多车企高层那样闪烁其词，东躲西藏，反而是迎难而上，滔滔不绝，每次都能满足各家媒体的“胃口”，爆些猛料。

笔者眼中的陈斌波是位敢想敢说又平易近人的实在人 在访谈嘉宾里属于媒体比较喜欢的类型

按照陈总自己的话说，这叫“实在”。实实在在做事，实实在在做人。记得去年上海车展上，同事和我说起了一件有关陈总的轶事。北京、上海这种国际化大车展上，车企的“大佬”们总给人留下这样的印象：下属和公关公司的前呼后拥中，奔走于各个媒体展台，急着走秀，忙着专访。但那日的陈斌波却一身素装，独自行走在展馆之间，若不是同事火眼精金，真没准会漏过这位重量级人物。

因为并不熟悉，抱着试探的心态，我的这位同事走上前去，同陈总他打招呼，没想到他不仅热情回应，还邀请我这位同事一起抽支烟，“唠”两句。细问之下，原来陈总是趁着中午休息的时间，来竞争对手们的展台“刺探军情”。我同事对他的“形单影只”大感意外，而陈斌波却笑笑说：“摆那些排场有什么用，干好事儿，达到自己的目的最重要。”其平易、实干的做事风格让我这位同事感慨不已。

这种风格也在这次访谈中让我感慨颇深。在众多车企跑马圈地，疯狂扩张产能的大背景下，陈斌波却告诉我，他对东风本田的希望并不是一定要达到第一或者前五的排名，而是希望这家企业能够形成自己的特点，成为一个充满激情，有梦想的企业
 

陈斌波——东风本田执行副总经理。翻开他的履历，会发现一份不同寻常。从东风轿车项目的筹建，到武汉万通的项目重组；从神龙汽车的公关部到东风日产销售部，都留下过他的足迹。而在各个职位上都能纵横捭阖，尤其从东风日产调任东风本田后，在这两大东风的合资企业但完全不同的日产和本田体系下，陈斌波完成了职业的完美过渡与衔接。

翻开陈斌波的履历 一个个成功的职场角色跃然纸上

是什么促使一个人能成功地演绎好不同合资企业每一个不同体系内的角色？在陈斌波看来，这得益于自己曾经在东风法务部门的一段经历。并非法律学出身的陈斌波，为了适应工作需求，必须对相关法律吃熟啃透，然后将这些法律条款运用到纷繁复杂的汽车企业筹建、重组项目之中。那时他领悟到，无论有多大的困难，要给自己建立一个目标，一个梦想，然后按照计划一步一步地实施，即使再困难也要坚守计划，最终就能获得成功。而转战东风本田的这两年来，他所做的就是继续贯彻他的成功法则，为东风本田构筑梦想，并一步一步将其实现。